Le « Grand Projet » du MANS FC

Etre au milieu des grands d’Europe le club qui a créé un nouveau modèle vertueux entre football et business, notamment grâce à sa capacité d’accueil et d’accompagnement des jeunes talents.

Des objectifs sportifs ambitieux

Un projet sportif basé sur la révélation de jeunes talents

Les objectifs à 10 ans :

  • Lancement d’une présence régulière aux compétitions européennes (top 50 à l’indice UEFA)
  • Création d’un modèle d’excellence basé sur la formation et la détection de jeunes talents
  • Développement d’un football « spectaculaire » : qualité de jeu, engagement

La stratégie sportive :

  • Conserver nos meilleurs joueurs
  • Valoriser les talents internes
  • Trouver des jeunes de talent à l’extérieur
  • Etre à la recherche d’opportunités sur des joueurs confirmés

Les innovations :

  • Création à la Pincenardière d’un pôle de recherche médical et de préparation physique
  • Développement des infrastructures du centre de formation (Clos Fleuri et Internat Lycée Sud)
  • Détection et accompagnement plus performant des joueurs
  • Mise en situation nouvelle des éducateurs et des joueurs (stages et matchs amicaux à l’étranger grâce aux échanges noués avec Arsenal, Tottenham, l’Inter de Milan, les Diambars etc)
  • Création de synergies avec les autres sports de haut niveau sarthois

Des objectifs économiques ambitieux

La performance économique au service du sportif

Photo non contractuelle.
Crédits : "Cardete & Huet Architectes, Studio d'architecture Bruno Huet "

Les objectifs à 10 ans :

  • Développer les ressources stables du club et le rendre moins dépendant des résultats sportifs et de la vente des joueurs
  • Réinventer le sport spectacle en France en prenant en compte les besoins et les attentes des communautés de spectateurs en dehors des codes établis dans le football actuel
  • Développer la zone de chalandise du club : profiter d’une situation géographique privilégiée

Les moyens :

  • Livraison du MMArena pour juillet 2010 : 25 000 places / 2 000 business seats / 1 000 places de parking / Hôtel / Zone commerciale
  • Le Nouveau Centre Administratif et Sportif de la Pincenardière

Les innovations :

  • Activation des meilleures technologies de pointes au MMArena
  • Mise en place d’une politique d’animation autour des matchs unique en France
  • Développement des offres hors football
  • S’inscrire dans une politique innovante en terme de services dédiés aux partenaires
  • Développement de la communauté LEMANS FC : web TV, site internet, site communautaire, site mobile

Un état d’esprit préservé

Passion, Humilité et Respect

La Passion :

  • Les supporters, partenaires et medias sont placés au cœur du « Grand Projet » LEMANS FC et sont forces de proposition. Mise en place d’organes d’écoute et d’attention permanente prêtée aux besoins ressentis ou émis.
  • La vocation formatrice du MANS FC sera renforcée : éduquer /former / accompagner/ détecter.

L’Humilité :

  • Les valeurs du club sont préservées : nous ne voulons pas réussir à n’importe quel prix
  • Gestion Rigoureuse : budget équilibré / gestion transparente/ un actionnaire principal et Président

Le Respect

  • Développement de Génération LEMANS FC le service social du club : ouverture et dialogue avec les clubs et les associations locales, participation au développement de la pratique sportive de tous les jeunes et des plus défavorisés, aide à la formation et à l’insertion. Afrique, Protection de l’Enfant, Lutte contre le Sida, Prévention contre le Racisme.
  • Respect de l’intégrité du joueur : placer l’homme au cœur du système quels que soient les enjeux
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